我们的包容性和多样性优先事项
Appartenance :
\r\n我们培养领导者, 个人和同事经理成为少数族裔同事可见的盟友和赞助商.
Prospérer :
\r\n我们提供学习和发展的机会, 为所有同事提供公平的晋升和奖励.
代表:
我们劳动力的多样性反映了我们98858威尼斯70570和工作的社区. 在下面的更多 关于美世员工以及我们对包容性和多样性的承诺.
Appartenance :
我们培养领导者, 个人和同事经理成为少数族裔同事可见的盟友和赞助商.
Prospérer :
我们提供学习和发展的机会, 为所有同事提供公平的晋升和奖励.
我们如何建立多元化的劳动力和包容的文化?
美世在审查薪酬和晋升决策以识别和减少偏见方面有着悠久的历史. 我们承诺将这一重点扩大到其他核心贸易做法和政策.
美世提供区域和本地指导计划的结合,通过职业赞助帮助提升少数族裔同事.
我们不断发展组织能力,以维持一个包容性的工作场所.
同事被要求参加学习课程,并证明他们理解无意识偏见的概念, 盟友和工作中的尊重. 人事经理参加额外的论坛,讨论创建和维护包容性文化.
大型组织的商业领袖有多年的目标,以增加少数族裔同事在关键角色中的代表性. Chez Mercer, 领导制定动员计划, 留住和发展少数族裔同事.
美世实施了旨在吸引和雇佣多元化人才的做法. 我们消除工作机会中的偏见. 我们使招聘经理和面试团队多样化并进行培训.
我们创建了一系列关于同事经验的倾听会议和调查,目的是更好地告知和刺激我们的行动. 我们利用这些工具来提高对多样性许多方面差异的认识和理解.
我们在公司和地方层面设立了多元化咨询委员会,与当地领导人一起指导行动.
我们groupe-réseaux
我们的网络团队是美世成功建立归属感文化的重要组成部分.
由自愿共同努力帮助美世实现多元化愿景的同事组成, 每个网络小组在改善我们公司的文化和环境方面都起着至关重要的作用. 在整个组织中提供独特的视角, 每个网络小组都关注我们的招聘能力, 培养和留住最优秀的人才, 与日益多样化的客户合作,并与我们的同事和客户98858威尼斯70570和工作的日益多样化的社区联系. 我们目前在美世以下社区有网络小组:种族和民族多样性, 美世女性版, 年轻的专业人士, 无障碍和自豪感.
美世的包容性和多样性
承认个人
- Michelle Sequeira负责多元化、公平和包容咨询, 国际奥委会观点杂志,最具影响力的女性多样性和&2023年,包容
- Martine了解多少美世总裁兼首席执行官,2022年总统奖A Better Chance
- Tony Wood, 英国厨师, MMAS, 2021年LGBT+高级管理角色模型(连续第四年)
- Rich Nuzum,全球首席战略家 投资与投资, Mercer, 2019年禁运项目1000运动和2019年LGBTQ+平等50人运动
- Mark McNulty, 国际客户主管, 美世投资解决方案, 2019年#50for50 LGBTQ+平等运动
- 乔安娜•, 全球运营主管, MSC, 2019年与慈善机构合作卓越奖,表彰性别平衡领导方面的开创性最佳实践
- Claire Skinner, 英国内容和广播主管, 美世投资解决方案, 2019年退休计划领域女性的年度模式